Intervju direktorice v časopisu Dnevnik
Odlomek članka:
Z vidika naše dolgoletne tovrstne strategije podjetja je bistveno stabilno dolgoročno sodelovanje, s tem pa tudi zaupljivi odnosi, tako z zaposlenimi kot s poslovnimi partnerji. Zaposleni ključno vplivajo na uspešnost organizacije, zato jih je treba vključiti tudi v določene dogovorjene aktivnosti oblikovanja strateških in poslovnih odločitev. Če je organizacija uspešna ter se to konkretno kaže tudi v rezultatih in dobičkonosnosti podjetja, je prav, da se zaposlene, ki na to vplivajo, ustrezno nagradi.
Sama se nagibam k odprti organizaciji, kjer ima vsak zaposleni možnost sodelovati pri iskanju pozitivnih učinkov poslovanja v okviru svojega dela in tako pomembno prispevati k skupnim usmeritvam ter odločitvam in končni uspešnosti organizacije. Tudi v našem podjetju se v tak način vizije sodelovanja in posledično nagrajevanja vedno bolj usmerjamo. Zagovarjam mnenje, da ni uspešnega menedžerja oziroma direktorja brez uspešnega tima oziroma sodelavcev.
